30% знижка для клієнтів на Self-assessment та бібліотеку знань

Product & Management System

перетворює фічі у прибуток 


Допомагаю CEO і продуктовим командам
будувати систему управління продуктом.

Roadmap впливає на revenue,
а рішення приймаються через метрики.

Product strategy та North Star Metric

Product Operating System для команд

Вирощувати сильних менеджерів, а не координаторів

Забронювати безкоштовну 30-хв консультацію

Без продажу. Конкретний розбір вашої ситуації.


Компанії, де працюють мої клієнти

Якщо у вас

Команда постійно зайнята,
але revenue росте повільно

Roadmap переповнений фічами,
але вони не впливають на бізнес

Продакт-менеджери координують задачі, а не керують продуктом

Багато дискусій,
але мало рішень на основі метрик

Це означає що компанії бракує
Product Operating System.

Не даю поради. Встановлюю систему.

Product & Growth System

Full Funnel audit

North Star Metric

Activation & Aha-moment

LTV / CAC логіка

Hypothesis-driven roadmap

Feature factory → Revenue system

Management System

1:1 структура

KPI / OKR без бюрократії

Рівні делегування

Найм і звільнення

Performance rituals

P&L Thinking

Маржинальність

Revenue vs Profit фокус

Cost-to-impact пріоритизація

LTV / CAC логіка

Product Team & Roles

Роль продакт-менеджера

Структура продуктової команди

Product ownership

Hiring strong PdMs

Product culture

Відгуки після отримання результату

“Рідко зустрічаєш людину, яка так системно підходить до вирішення складних продуктових задач. Петро вміє залишатися спокійним у складних ситуаціях, швидко розбиратися в проблемі та знаходити нестандартні рішення. Його адаптивність, стратегічне мислення та підприємницький підхід допомагають знаходити можливості для росту навіть там, де здається, що їх уже немає.

— Ярослав Баклан, Entrepreneur & Investor, Boosta

“Я рекомендую Петра компаніям, які стикаються з плато зростання продукту. Його аналіз і ідеї виявилися дуже цінними для нашої продуктової стратегії. Ми вже впровадили частину рекомендацій і побачили помітне покращення ключових продуктових метрик.
Якщо ви переосмислюєте свою продуктову стратегію — варто поговорити з Петром.”

— Влад Галясьов, Building a leading content platform in Tier-1 markets

“Петро провів для нашої компанії масштабне та глибоке дослідження клієнтів. Ми отримали багато інсайтів, які безпосередньо вплинули на подальший розвиток продукту.
Їхній підхід до роботи базується на даних, глибокому розумінні користувача та чіткій продуктовій логіці.”

— Геннадій Котульський, Visionary, Innovator & Investor, Inspirio

Формати роботи

1

Discovery call

30 min
зрозуміти бізнес

2

Diagnostic

2 тижні
аудит продукту та команди

3

System Design

2 тижні
створення Product System

4

Implementation

4 тижні
Встановлення процесів

Не впевнені,
чи це підходить вашій компанії?

Запишіться на безкоштовну 30-хвилинну консультацію.
Розберемо запит разом

Забронювати консультацію

Досвід та досягнення

ex-Founder Boosta Startup Factory

Засновник стартап-фабрики, яка допомагає підприємцям створювати успішні продукти

ex-Founder Hot Pies Agency

Засновник агенції, що спеціалізується на розробці цифрових продуктів

Advisor investment fund BRNR

Радник інвестиційного фонду, що підтримує інноваційні стартапи

Організатор Boost 360 Product Edition

Організатор провідної конференції з продакт-менеджменту в Україні

boost360conf.com

Петро Ніколаєв

CEO

15+ років досвіду в product management, керую бізнесом з річним доходом у $XXM, який обслуговує близько 500 000 клієнтів.

15+

років досвіду

500K

клієнтів