30% знижка для клієнтів на Self-assessment та бібліотеку знань
Product & Management System
перетворює фічі у прибуток
Допомагаю CEO і продуктовим командам
будувати систему управління продуктом.
Roadmap впливає на revenue,
а рішення приймаються через метрики.
Product strategy та North Star Metric
Product Operating System для команд
Вирощувати сильних менеджерів, а не координаторів
Без продажу. Конкретний розбір вашої ситуації.
Компанії, де працюють мої клієнти







Якщо у вас
Команда постійно зайнята,
але revenue росте повільно
Roadmap переповнений фічами,
але вони не впливають на бізнес
Продакт-менеджери координують задачі, а не керують продуктом
Багато дискусій,
але мало рішень на основі метрик
Це означає що компанії бракує
Product Operating System.
Не даю поради. Встановлюю систему.
Product & Growth System
Full Funnel audit
North Star Metric
Activation & Aha-moment
LTV / CAC логіка
Hypothesis-driven roadmap
Feature factory → Revenue system
Management System
1:1 структура
KPI / OKR без бюрократії
Рівні делегування
Найм і звільнення
Performance rituals
P&L Thinking
Маржинальність
Revenue vs Profit фокус
Cost-to-impact пріоритизація
LTV / CAC логіка
Product Team & Roles
Роль продакт-менеджера
Структура продуктової команди
Product ownership
Hiring strong PdMs
Product culture
Відгуки після отримання результату
“Рідко зустрічаєш людину, яка так системно підходить до вирішення складних продуктових задач. Петро вміє залишатися спокійним у складних ситуаціях, швидко розбиратися в проблемі та знаходити нестандартні рішення. Його адаптивність, стратегічне мислення та підприємницький підхід допомагають знаходити можливості для росту навіть там, де здається, що їх уже немає.
— Ярослав Баклан, Entrepreneur & Investor, Boosta
“Я рекомендую Петра компаніям, які стикаються з плато зростання продукту. Його аналіз і ідеї виявилися дуже цінними для нашої продуктової стратегії. Ми вже впровадили частину рекомендацій і побачили помітне покращення ключових продуктових метрик.
Якщо ви переосмислюєте свою продуктову стратегію — варто поговорити з Петром.”
— Влад Галясьов, Building a leading content platform in Tier-1 markets
“Петро провів для нашої компанії масштабне та глибоке дослідження клієнтів. Ми отримали багато інсайтів, які безпосередньо вплинули на подальший розвиток продукту.
Їхній підхід до роботи базується на даних, глибокому розумінні користувача та чіткій продуктовій логіці.”
— Геннадій Котульський, Visionary, Innovator & Investor, Inspirio
Формати роботи
1
Discovery call
30 min
зрозуміти бізнес
2
Diagnostic
2 тижні
аудит продукту та команди
3
System Design
2 тижні
створення Product System
4
Implementation
4 тижні
Встановлення процесів
Не впевнені,
чи це підходить вашій компанії?
Запишіться на безкоштовну 30-хвилинну консультацію.
Розберемо запит разом
Досвід та досягнення
ex-Founder Boosta Startup Factory
Засновник стартап-фабрики, яка допомагає підприємцям створювати успішні продукти
ex-Founder Hot Pies Agency
Засновник агенції, що спеціалізується на розробці цифрових продуктів
Advisor investment fund BRNR
Радник інвестиційного фонду, що підтримує інноваційні стартапи
Організатор Boost 360 Product Edition
Організатор провідної конференції з продакт-менеджменту в Україні
boost360conf.comПетро Ніколаєв
CEO
15+ років досвіду в product management, керую бізнесом з річним доходом у $XXM, який обслуговує близько 500 000 клієнтів.
15+
років досвіду
500K
клієнтів